日本企業のトップがGAFAに言及することはここ数年で急増したように思いますが、NTT澤田社長の発言が1番現実味を帯びた恐怖感がある。
— Tomoki Hirata (@t_10_a) December 29, 2019
「研究開発の人材は35歳までに3割がGAFAに引き抜かれてしまう」
GAFAはインターンで年収1,000万超えがいる中、修士卒24万円スタートは転職も仕方ないのかもしれない
2019年12月30日
2019年12月29日
新幹線 予約
急に僕だけ実家に帰省することにしたのだが、新幹線の指定席が取れなくて困っていた。すこしググると python で空席状況を見張って教えてくれるものがあり、解決した。同様にお困りの方のためにリンクしておきます: https://t.co/vr8UoS7zwG
— 🥑 (@yujitach) December 29, 2019
google 20% rule
“ 20パーセント制度の成功例としてよく Gmail が引き合いに出される。…自発的でも20 パーセントでもなく社長直々のフルタイムプロジェクトじゃん？Gmail に限らず、同じ規模の主要製品の中で 20 パーセント制度から生まれたものは無いのでは…“ https://t.co/zu2dnNGRo9 知人もあれは宣伝ツールと…
— Yuta Kashino (@yutakashino) December 28, 2019
やっぱりG社がスゴいのは、本質的に重要だというものと、それを超優秀なエンジニアを使ってフルタイムで開発することの必要性を理解し、実施させることのできるマネジメントですよね…
— Yuta Kashino (@yutakashino) December 28, 2019
2019年12月26日
「いい人」ほど収入は少なくなるhttps://t.co/pgTiZ1bDg2
— 吉村英崇＠毎朝８時半から歩くマン (@Count_Down_000) December 25, 2019
協調性が標準以下の人の収入は、標準以上の人を18.31パーセント（9,772ドル）上回ることが分かった。
この“特権”は、女性よりも男性に与える影響が強く、３倍以上も差が付くことが分かった。
人間は長い間、感情を低次なものと見てきた。
— 吉村英崇＠毎朝８時半から歩くマン (@Count_Down_000) December 25, 2019
ところが面白い研究がでたhttps://t.co/PG6p183hUS
人間の理性の処理能力には限界があるが、無意識は大量の情報を同時に処理する能力を持つ。
その無意識への窓になるのが感情で、さまざまな予測において「自分の感情を信じる人」が優れた成績を示した
2019年12月25日
霞が関の疲弊はこの指摘に凝縮されています。何一つ専門性を持たない上司に愛想を尽かすと同時に「自分もこうなるのでは」という恐怖を持った人材が退職していきます。 https://t.co/HT5lHC4fE7
— tofu (@tofu_rino) December 23, 2019
ついでにいっておくと、私は日本のサラリーマンの生きづらさの原因は長時間労働ではなく、専門性の欠如だと思っています。社内でゼネラリストを養成する人事制度では高度化する知識社会に対応できず、仕事に要求される専門性がないことが、ハラスメントやうつが蔓延する理由でしょう。
— 橘 玲 (@ak_tch) December 16, 2019
プログラムの初歩的な知識しかないのに大規模プロジェクトのマネジメントを任されたら、取引先や部下がなにをいっているかすらわからず、暴力的に部下を支配するか、うつになって出社拒否になるかしかないでしょう。こういう事例は、そこらじゅうで起きていると思います。
— 橘 玲 (@ak_tch) December 16, 2019
2019年12月21日
2019年12月15日
「学術界にゲームチェンジが起こる可能性がある」。学術誌を介さずに、研究者の論文を評価・公開するビル・ゲイツ夫妻の財団。ネットの普及は、限られた世界だけで知識を共有する枠組みを崩します。【2018年 読まれた記事】https://t.co/M142Tvrhsw
— 日本経済新聞 電子版 (@nikkei) December 14, 2019
2019年12月11日
今日は会社の部署の忘年会だったんだ。お酒は飲めないけど、ビールを少しだけ飲んで、頭がくらくらする。仲のいい友達じゃない会社の人とお酒飲んで、楽しいかっていえばそうじゃないけど、まあ年に何回かくらいなら悪くはないかな。この「悪くはない」ってやつが、仕事の正体みたいなんだよな。
— えりぞ (@erizomu) December 11, 2019
2019年12月9日
2019年12月8日
理三生を見ていて感じる特徴についてまとめてみました。
— ポッカリオ (@todaix) December 8, 2019
勉強とかを得意にするヒントもあるはずだし、ぜひ目を通してみてほしいです！！https://t.co/uhwUWMKEMH
2019年12月7日
UIのモーションは300ms前後で動かしとくと割とちょうど良い、という経験則がありましたが、これが根拠になりそう。視覚情報を視認してから思考判断を経て行動までのレイテンシーがおよそ260msであると。 https://t.co/WjbQHIqkFC
— usagimaru ⌘🐰 (@usagimaruma) December 6, 2019
2019年12月3日
「教員に教えるつもりで来て下さい」のツイート、学生側の心構えとしては正しいと思うけど、直接上司となる教員が言うと下心があるとみられてもおかしくないと思う。教員を目的語にしてるから悪いんですよ。「あなたの研究テーマでは卒業までに私より詳しくなるつもりで来て下さい」とか言い方あるやろ
— Seitaro Shinagawa (@sei_shinagawa) December 2, 2019
2019年12月1日
McKinsey出身で『イシューからはじめよ』著者の安宅さん、Facebookにてコンサル/投資銀行志望の学生を猛烈批判 pic.twitter.com/2aUBUCiYIN
— black (@jp_investor_) November 30, 2019
元セガ社長の佐藤さんの書いたこの本すごい。正直まともな書籍ではないんだけどぶっちゃけ過ぎ！暴露どころの話じゃない。各時代にどういう理由でどこの会社と組んで部品を何個いくらで発注したとかまで書いちゃってる。赤裸々なセガ挑戦（失敗）史だ。自社にも他社にも容赦がなくてもう言いたい放題だ pic.twitter.com/0PW5qweGl6
— タケダ1967 (@takeda1967) November 30, 2019
研究のコードとか10年間メンテナンスされずに残ってるのを動かそうとするようなはザラなはずで、だとすると Docker こそ10年後も動くのかというと怪しい、という不安があり、POSIX 原理主義のほうが信用持てるところはある
— ぐらふぃ (@grafi_tt) December 1, 2019
ここはやはりCIによるコードの動態保存を...
— take-cheeze (@take_cheeze) December 1, 2019
>「CTO よりはるかに優秀なエンジニアが入社した場合、どう活かせばいいでしょうか」という質問に対し、名村 氏と松本 氏はともに「優秀な人々をマネジメントしようと試みるのではなく、彼らのブロッカーを排除して、走りやすい環境を整えるのがいい」と解答。 https://t.co/BZRUAWK9nz
— Takaya Ishiguro / 石黒 卓弥 (@takaya_i) November 20, 2019
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