ADMIS_Walker の雑記帳: 2021

2021年12月22日

「アジャイル」に抱いている根本的な違和感がわかった（「」な点に注意）。「ウォーターフォール」とされる手法が、人間の計画立案能力や未来予測能力に関して高すぎる理想をもっていたように、「アジャイル」は人間のコミュニケーション能力について高過ぎる理想を抱いているように思う。
— Kota Mizushima (on a diet) (@kmizu) December 21, 2021

自分は
不確実性を計画に押し込んで見なかったことにするのがウォーターフォール
不確実性を人間の能力に押し込んで見なかったことにするのがアジャイル

という説明はたまにする https://t.co/BmRkQnSqxO
— ところてん (@tokoroten) December 21, 2021

んでさらに言うと

不確実性をプロセスに押し込んで見なかったことにするのがスクラム

ってのも、まれによく言う
本当に「俺たちはスクラムをやっているから勝っている」っていう人たちがいっぱいいるのよ……
— ところてん (@tokoroten) December 21, 2021

ガバナンスが何もないところにスクラムを導入するには、
「スクラムを導入するといろんなことがが上手くいきます」って言うしかないんだけど、
それを言い続けていると、いつの間にか「俺たちは勝ってる」に変質するんだよね

とてもよく見た
— ところてん (@tokoroten) December 21, 2021

2021年12月20日

外資テック企業が日本でエンジニアリング組織を立ち上げようとするときにたぶん一番困るのはマネージャーの採用だと思う。海外でマネージャー職の経験があって本社の文化を理解してる人が少なすぎる。
— Satoshi Nakagawa (@Psychs) December 20, 2021

優秀なエンジニアの人はプロジェクトを始める前にアイデアの実現可能性を調べるためにこっそりプロトタイプを作って確かめてからマネージャーに提案しにいくことが多い。なのでスクラムみたいに厳密にタスク管理をやりすぎると野心的なアイデアが出てきにくくなる。
— Satoshi Nakagawa (@Psychs) December 20, 2021

論文指導のとき、「文献表を書くときには奥付で文献情報を確認する」と教えますが、本の奥付から文献情報を読み取るのも慣れるまでは大変です。そこで今年は授業用に資料を作成しました。乱筆でお恥ずかしいのですが、公益性があると思うので共有しておきます。 pic.twitter.com/3NEwLzw6D4
— 川瀬和也 (@kkawasee_wdl) December 19, 2021

学生さん向けの追記。出版年は、「第○刷」の数字がいくら増えても関係ありませんが、「第○版」が出てきたら、書誌情報の上では別の本とみなされるので、そちらの年代が「出版年」になり、「版」の情報も文献表に書きます。（ややこしいので、「第2版」などがあったら先生に聞くのが無難です。）
— 川瀬和也 (@kkawasee_wdl) December 19, 2021

2021年12月18日

今日の進捗 pic.twitter.com/oJDCTlqgKI
— いとはる🍀🌈🎵 (@itoharu_666) December 17, 2021

まあ、一つ言えることは、博士号がないと、

　論文を受理させることができない

ですね。

　開発業務で論文出版不要ではと思われますが、最先端分野を扱う企業やベンチャーだと、特許取得を含め、軽視できない気がします。

　別の角度では、関連論文が読めないのは、ものつくりで致命的なのでは
— 片桐孝洋 (@Taka_Katagiri) December 18, 2021

論文読んで、問題点を指摘し、新しい問題設定をして、解決する能力

は、やはり、

　修士　と　博士で、大きく差が出る

能力といえますね。

　そう思うと、博士へ進学しないと、ものつくり系企業でクリエイティブなことをするには、困ることが多いのでは？　というのが、個人的感想です。
— 片桐孝洋 (@Taka_Katagiri) December 18, 2021

博士号のある人は

> 論文読んで、問題点を指摘し、新しい問題設定をして、解決する能力

は、少なくとも皆無ってことはないと思う。
それより、

「現状を見て実情と折り合いをつけて現状的な工数で済む解決策を提案して解決する能力」

が本当に厳しい
— 電子計算機の沼 (@Hishinuma_t) December 18, 2021

2021年12月11日

金出先生の講演はもう何回も聴いているのですが毎回新たな気づきがあります。今回おもしろかったのは「読まれない論文によくある特徴」という話。読まれない論文は・・・
— Yasuyuki Sumi 🌓 角康之 (@y_sumi) December 8, 2021

１）論文からスタートする論文
「AがXをやった、BはYをやった、だから・・・」という書き出しはほとんどの読者が耐えられない。まずは主体的に問題を設定せよ。
— Yasuyuki Sumi 🌓 角康之 (@y_sumi) December 8, 2021

２）既存研究からの「新しさ」や「違い」ばかりを強調している論文
新しさ、斬新さそのものには価値はない。価値があるのは具体的な問題を解くこと、役に立つことである。
— Yasuyuki Sumi 🌓 角康之 (@y_sumi) December 8, 2021

３）ただただ方法からスタートする論文
課題あってこその解決方法である。まずは価値ある課題（問題）の設定から始めるべきである。
— Yasuyuki Sumi 🌓 角康之 (@y_sumi) December 8, 2021

４）「良いこと」が多すぎて結果が中途半端な論文
そのアイディアが無ければ解けない「最も簡単」な（かつ説得力のある）例を提示できると読まれる論文になる。
— Yasuyuki Sumi 🌓 角康之 (@y_sumi) December 8, 2021

2021年11月30日

とあるベンチャーで、組織適応がはやい中途社員の特性として「曖昧さへの耐性（tolerance for ambiguity ）」が検出された。

「テキトーにやっといて！」で、自分なりに進めようというモチベを保てるのだから、組織にフィットしやすいのだろう。

というわけで、選考プロセスにも組み込んだ結果…
— 神谷俊 (@kamiya_ethno) November 29, 2021

2021年11月20日

父｢ここに一本の矢がある。一本では簡単に折れてしまう。｣
子「三本なら折れないって言うんでしょ?｣
父「太さが異なる三本の矢を同時に曲げると、最も太い矢に力が集中して破断、連鎖的に二本目、三本目も折れる。能力差のある者を無理に束ねた作戦の末路だ。」
子「」
— 迷 (@GetLost_Az) November 18, 2021

2021年11月19日

おれたちに刺さる言葉2021 pic.twitter.com/V721ZZq4OL
— 川井いぜ (@1zkw1) November 18, 2021

2021年8月10日

投稿しました！📝📝

Luceneがメモリ上で転置インデックスをどのように構築しているのかを解説しました。

Elasticsearch使ってる人や、検索のためのデータ構造に興味ある人は是非！https://t.co/64LdeDmXqN
— pon (@po3rin) August 2, 2021

2021年6月13日

この元論文知らなかった。勉強になりそう。
Binary search with modern processors https://t.co/pcZAUcOQKN
— (｢・ω・)｢ｶﾞｵｰ (@bicycle1885) June 12, 2021

2021年5月29日

学生の頃、教員から「ここまでで何か質問ある人」と言われたら最初に質問する人はどんな内容であれ偉い、という話を何度も聞かされていたので、仕事の会議でもウェビナーでも、質疑応答があったら（実際の有無は別にして）聞こうと思うことをまとめるようになって、結果的に内容の理解度が上がった。
— たられば (@tarareba722) May 29, 2021

これはおそらく、「出力の姿勢を整えておく」ということが、「入力の質」を変える、ということなんだと思う。
本を読むときも、あとで感想をまとめてどこかに出すことが決まっていると、読み方が変わるのと近い話。
— たられば (@tarareba722) May 29, 2021

2021年5月3日

最近のC++は、C++という体裁を守りつつどれだけモダンな言語になれるか頑張ってる感がある
— uint256_t (@uint256_t) May 3, 2021

C++普通に書きやすくていいかも。asanとかtsan使えば実質memory safe-ishでthread safe-ishだし。
— Rui Ueyama (@rui314) May 3, 2021

おそらく
- ASAN(Address Sanitizer)
- TSAN(Thread Sanitizer)
のこと．

2021年4月29日

まあ日本だけに限った話でもないと思いますがね。市場が飽和し、技術革新のネタも枯渇してくると、組織はどうしても腐敗して、面倒なことは立場の弱い者に押しつけ、巧いこと立ち回って意味のあることをしたふりした方が賢いって風潮になって来ますよね。
— ジャッパの星 (@loira294) April 29, 2021

手を動かすのが大好きなものづくり職人は非正規として搾取され、口だけ達者なコンサルまがいの奴らが肩で風切って歩く世界です。さっきも言いましたが、社会主義に似てくるんですよw
— ジャッパの星 (@loira294) April 29, 2021

もちろんまだ世界には技術がどんどん進歩している分野もあるので、そういうところではまだ開発や製造にどんどん優秀な人材が投入されるんだろうな。でもそういうのを諦めちゃうと、安い人材しか要らないんだよね。
— ジャッパの星 (@loira294) April 29, 2021

2021年4月3日

コメントが～とか関数の長さが～とかネストの深さが～とかじゃなくて僕はコードの読みやすさはこの辺りだと思ってる pic.twitter.com/oV4xFdfgVp
— まろ@関数型言語作曲機械学習勉強してない (@_marony) March 29, 2021

2021年3月31日

アジャイルは「明確にできた範囲を小さく作る」ための手法なので「よく分からないものを試行錯誤して作る」のは苦手なんだよな。それはプロトタイピングとかでやるべきで、アジャイルでは重すぎる。ここら辺の感覚を、もっとうまく説明したい...
— 鈴木雄介/Yusuke SUZUKI (@yusuke_arclamp) March 30, 2021

2021年3月30日

花粉

花粉を一切入れたくないけど換気はしなければならないという問題を解決すべく、今年は無茶して吸気口と空気清浄機をつないだ。今年こそは完全勝利したい。 pic.twitter.com/ydPeXnBUCT
— いもす (@imos) February 13, 2017

秋の花粉症も若干あるので、新居でも吸気口の花粉対策した。新居は内側の密閉処理が難しかったので外側で工作。ゴミ袋とホチキスとテープで（持ってもいない機種用の）空気清浄機用フィルタを大胆に取り付けた。軒下なので雨は良いけど風対策は必要かも。案外しっかりしてるけど。 pic.twitter.com/7xwy81dIde
— いもす (@imos) September 26, 2017

・【花粉侵入阻止】換気口を空気清浄機に直結してみた・パッと貼るだけで家の中に侵入する花粉と排気ガスをブロック

my new nyaa! ¥0
24時間換気を回していると、換気口からの花粉の流入が多すぎるので、逆流性防止弁（クリアファイル）を取り付けた！ pic.twitter.com/hbfY3tRTUw
— あどみすヾ(๑╹◡╹)ﾉ" (@ADMIS_Walker) April 6, 2021

2021年3月11日

ﾎﾞｯｽに「天才は少ない資源で結果出すけど僕たち凡人は大量の資源で殴るしかないよね」って言われてｱｯﾊｲって思った思い出
— なむ (@non_non_vill) March 11, 2021

https://t.co/voeUCHYeUB
全体的に大変良い資料（ちょっと難しいなぁって思う部分も多々あるが）で、特にここは目から鱗だった…。
私の身近には、何事もすぐ「標準化・フレームワーク化しよう」って文化あるけど、レベル高いグループが辟易して疲弊するのまさにこれだよなぁ感ある…気をつけよう… pic.twitter.com/i2A6m7xXmz
— (あんちべ! 俺がS式だ) (@AntiBayesian) March 11, 2021

「標準化・型化」は補助輪なんですね。
なのでよちよち歩きのチームには必要なんだけど、ロードレースに出るぞって人に「安全を確保するためにつけてください！」ってやっちゃうとその人は走らなくなってしまう。
じゃあその人には補助輪免除…ってやると「なぜあいつらだけ自由なんだ？」となりがち
— (あんちべ! 俺がS式だ) (@AntiBayesian) March 11, 2021

なので組織を攻めのR&Dするチームと守りの実運用するチームと分けて「職責が違うから」って説明するんだけど、如何せんR&Dって花形なので、結局言葉で理解しても溝は出来がちだなぁ…ってのを補助輪に苦しみ出すスタートアップから上場企業になる段階でよく見る。どうすりゃいいんだろうね
— (あんちべ! 俺がS式だ) (@AntiBayesian) March 11, 2021

2021年3月7日

『カルマンフィルタの基礎』の著者で草
足立先生の解説も聞いたことあるけど贅沢すぎる

裏口からのカルマンフィルタ入門 https://t.co/Db5rFSLSsZ @YouTubeより
— 星ざめ (@hosizame) March 7, 2021

勘違いしている人が多い。作業中のBGMに最適なのは自然音や適度な雑音。好きな曲でテンションが上がっても、記憶力・集中力は半減します。学習効果を高めたい人は『アンビエントミュージック』で検索を。オススメ曲は『Weightless』緊張度が65%、心拍数が35%低下。科学的に証明された最強のBGMです。
— ラビ💊医師のライフハック (@Rabi_HealthHack) March 5, 2021

2021年2月14日

スタンフォード大の関係者曰く「一番優秀な連中は起業する。どんな会社を立ち上げるか決められない連中はモラトリアムでVCに行く。その次のグループが古くて大きな会社に入る」その古くて大きな会社というのがGMやGEではなくて、アップルとグーグルなんです:冨山氏談
USすげえなGAFAってもう古いのね
— 愚痴を零すコンサル垢 (@guchitarenagasu) February 12, 2021

2021年2月11日

NYで貧乏学生をやってた時一番励みになった言葉

『僕達は土砂降りの中をずぶ濡れで走っているようなもの。今更嫌なヤツにバケツの水をかけられても、僕たちはもう既にずぶ濡れなんだ。立ち止まってそいつと対峙する暇はない。ひたすら走り続けるんだ』

お陰で理不尽なことでも腐らず乗り越えられた。
— マサトがっかちょー🇺🇲Masato R. Nakamura (@MasatoNakamura) February 10, 2021

英語が下手だから、クラスで発言できなかったから、留学生だから、アジア人だから、いろいろ見下されたりひどい扱いを受けたと思う。でも全く気にしなかったし、現に覚えていない。覚えているのは土砂降りの中を一緒に走っているライバルの背中や、僕のすぐ横で転んだライバルに夢中で手を貸したこと。
— マサトがっかちょー🇺🇲Masato R. Nakamura (@MasatoNakamura) February 10, 2021

あれほど本気で戦い苦しみ競い合ったライバル達、あの時の様な仲間はもう二度とできないだろう。バケツで水をかけた連中なんて顔も覚えていない。彼らは存在すら認識されないし、これからも認識されないと思う。

誰かに水をかけられても気にするな。君は既にずぶ濡れなんだ。迷わず走り続けよ🙏
— マサトがっかちょー🇺🇲Masato R. Nakamura (@MasatoNakamura) February 10, 2021

結局は生き方の問題なんだ。

走っている人を見て、その挑戦を笑い、妬み、バケツの水をかけて転ぶのを見たいのか? 人の失敗を期待する人生を送りたいのか?

それとも挑戦している者を全力で応援しながら、自分も一緒にずぶ濡れになって共に走りたいのか?
— マサトがっかちょー🇺🇲Masato R. Nakamura (@MasatoNakamura) February 10, 2021

僕は知っている。多分君はバケツを手にしない。君は靴紐を締め、土砂降りの雨の中一人で走り始めるだろう。君が受けた屈辱や悲しみ、孤独感や絶望感を全て背負いチャレンジするだろう。

僕も全力で走り出す。いつか君に追いついて、君と一緒に走るんだ。君の仲間(ライバル)になりたいんだ。
— マサトがっかちょー🇺🇲Masato R. Nakamura (@MasatoNakamura) February 10, 2021

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